Découvrez les opportunités de développement personnel, de formation et d’évolution professionnelle disponibles chez Grundfos.
La formation réside au cœur de notre ADN
Cette histoire commence avec notre fondateur, Poul Due Jensen, qui croyait fermement dans l’importance de la connaissance et de la formation, au point de les inscrire au rang de nos priorités les plus importantes. Or, certaines perspectives ne changent jamais. Nous dépendons fortement de la formation et de la capacité à acquérir de nouvelles compétences, de manière rapide et agile, aujourd’hui plus que jamais. Nous considérons que la clé de la réussite consiste à permettre à nos collaborateurs de prendre les rênes de leur propre formation. C’est pourquoi nous mettons tout en œuvre pour améliorer en permanence les conditions liées à la formation au sein de notre entreprise. Nous nous efforçons ainsi de leur assurer un accès immédiat à diverses opportunités de formation et de développement, afin de leur permettre d’apprendre dans le cadre de leur travail, à l’endroit et au moment où ils en ont besoin.
En travaillant chez Grundfos, vous aurez accès à une technologie de formation de pointe, ainsi qu’à un vaste choix de cours, d’opportunités de formation numérique et de programmes de développement. Certains de nos cours sont dispensés à la Poul Due Jensen Academy (l’Académie Poul Due Jensen), située au sein de notre siège social, au Danemark. Avec ses 40 chambres d’habitation, mais aussi ses nombreuses salles de classe, salles de conférence et salles de réunion, l’Académie constitue une preuve vivante de notre engagement résolu envers la formation et le développement.
Perfectionnement des qualités de dirigeant
Nos ambitions dans les domaines des solutions d’approvisionnement en eau et des offres numériques nécessitent de fortes capacités de direction pour faire en sorte de mettre en place l’avenir que nous souhaitons voir apparaître. Elles reposent sur un mélange de courage et de vision, ainsi que sur l’aptitude à planifier et à définir des priorités en conséquence. Les dirigeants de Grundfos forment un réseau diversifié de visionnaires, capables d’amener les autres à voir les possibilités et non les problèmes. Ils diffusent notre attitude optimiste et positive de manière à stimuler l’innovation mondiale et à véhiculer un fort sentiment d’utilité, mais aussi de guider nos collègues et de les inciter à incarner nos valeurs au jour le jour, afin de créer une réelle différence.
Nous soutenons le développement individuel de nos dirigeants par le biais d’un vaste ensemble de programmes, d’outils et d’autres opportunités de formation. Nous leur proposons de nombreuses possibilités d’évolution professionnelle et tous nos collaborateurs peuvent s’essayer à de nouvelles orientations dans les plus de 55 pays où nous disposons d’une présence.
Power UP Grundfos
L’initiative organisationnelle Power UP Grundfos (P-U-G, Montée en puissance chez Grundfos) constitue un programme essentiel de développement permettant aux lauréats issus de nos collèges de talents internes et à nos collaborateurs d’exercer des responsabilités différentes ou plus importantes. Dans ce cadre, les talents sélectionnés suivent un parcours de développement rigoureux sur une période de 15 à 18 mois en étant exposés à un projet élargi assurant l’acquisition de connaissances personnelles, mais aussi une formation formelle et informelle. Le programme repose sur le mentorat et le coaching, deux aspects clés conduisant à un élargissement des perspectives, aussi bien sur le plan personnel que sur le plan professionnel.
Le programme m’a permis d’étendre mon réseau et ma compréhension de l’ensemble de la chaîne d’approvisionnement. Il m’a aidé à appréhender pleinement les différences culturelles et à accroître mes connaissances sur moi-même.