Personlig vækst, læring og karriereudviklingsmuligheder hos Grundfos.
Læring er en del af vores DNA
Det hele begyndte med vores grundlægger, Poul Due Jensen, som prioriterede viden og læring højt. Og nogle ting ændrer sig aldrig. I dag er vi mere end nogensinde afhængige af vores evne til hurtigt at tilegne os ny viden og nye færdigheder. Vi mener, at vores nøgle til succes er at gøre det muligt for vores medarbejdere at tage ansvar for deres egen læring. Derfor arbejder vi løbende på at forbedre vilkårene for læring på tværs af vores organisation. Vi bestræber os på at give vores medarbejdere øjeblikkelig adgang til læring og udvikling, så de kan lære, mens de arbejder – hvor og når de har brug for det.
Hos Grundfos får du adgang til banebrydende læringsteknologi og en bred vifte af kurser, digitale læringsmuligheder og udviklingsprogrammer. Nogle af vores kurser afholdes på Poul Due Jensen Academy, som ligger ved vores hovedkontor i Bjerringbro. Med 40 værelser og mange klasselokaler, konferencelokaler og mødefaciliteter er akademiet et tydeligt bevis på vores store engagement i læring og udvikling.
Lederudvikling
Vores ambitioner inden for vandløsninger og digitale tilbud kræver et stærkt lederskab, hvis vi skal kunne navigere sikkert hen mod den fremtid, vi ønsker. Et lederskab, der er en kombination af mod og visionær tænkning og evnen til at planlægge og prioritere rigtigt. Grundfos' ledere er et mangfoldigt netværk af pionerer, der vejleder andre i at se muligheder, ikke problemer. De spreder vores optimistiske holdning til at drive global innovation og en stærk følelse af at have et formål, og de guider og motiverer vores kolleger til at efterleve vores værdier dag for dag og gøre en forskel.
Vi understøtter vores lederes individuelle udvikling gennem en række programmer, værktøjer og andre læringsmuligheder. Vi tilbyder flere karrieremuligheder, og alle medarbejdere kan navigere i mange forskellige karriereretninger på tværs af de mere end 55 lande, vi er repræsenteret i.
Power UP Grundfos
Power UP Grundfos (P-U-G) er et vigtigt initiativ til talentudvikling, der gør det muligt for interne talenter og medarbejdere at påtage sig nye eller større ansvarsområder. Talenterne gennemgår en stor personlig udvikling i løbet af 15 til 18 måneder ved at prøve kræfter med et projekt, der både giver dem personlig indsigt og formel og uformel læring. Mentorskab og coaching er centrale elementer i programmet, der udvider talenternes personlige og faglige perspektiver.
Programmet har hjulpet mig med at udvide mit netværk og bedre forstå hele forsyningskæden. Det har hjulpet mig med at forstå kulturelle forskelle og øget min selvbevidsthed.