C'est une histoire d'innovation incessante et de croyance en mieux depuis 1945. Tout ce que nous faisons est enraciné dans notre sens du devoir et de la responsabilité envers nos clients et notre environnement. En respectant, protégeant et faisant progresser l'écoulement de l'eau, nous voyons la possibilité dans chaque goutte.
Poul Due Jensen n'a pas trouvé de pompe de qualité suffisante pour irriguer une ferme locale, il en a développé une lui-même dans son sous-sol. Après seulement cinq ans, il exportait ses pompes à l'échelle internationale.
La société change de nom pour devenir « Bjerringbro Pump Factory » et utilise pour la première fois le logo de la vis d'Archimède. Les circulateurs de chauffage central et les premières pompes pour les puits de plus de 7 mètres de profondeur sont lancés.
L'entreprise s'appelle désormais « Grundfos ». Des circulateurs innovants, des pompes submersibles et même des machines de ligne de production prennent forme. La responsabilité sociale et le développement des employés deviennent une priorité.
L'innovation se poursuit avec l'établissement de lignes de produits clés, qui remportent des prix dans le secteur. Le fils de Poul Due Jensen, Niels, reprend les rênes, reconnaissant la responsabilité de Grundfos de rendre le monde meilleur grâce à l'efficacité énergétique.
Des techniques de production révolutionnaires permettent de fabriquer des pompes sur mesure pour les clients, tandis que l'innovation dans l'électronique, les programmes informatiques ainsi que les pompes solaires font avancer notre vision de l'efficacité.
Lancement des premiers circulateurs intelligents au monde, parallèlement aux avancées pionnières de la technologie des pompes et moteurs tout-en-un. Notre conviction en la responsabilité environnementale est renforcée par la certification ISO 14001.
Alors que Niels Due Jensen quitte son poste de PDG, le nouveau millénaire apporte une révolution numérique à la société et à Grundfos. Les innovations en matière d'économie d'énergie abondent et la durabilité est au centre de la présentation de notre « intention d'innovation ».
2000
La première pompe doseuse numérique
Grundfos a présenté ses premières pompes doseuses numériques. Basées sur le principe révolutionnaire breveté des moteurs pas à pas, les pompes doseuses numériques sont capables de fournir des quantités très précises de liquide de dosage.
Dosage numérique
Avant que Grundfos introduise le dosage numérique, un processus difficile et lent était nécessaire afin d'atteindre le dosage exact requis pour que les systèmes de dosage soient économiques et sûrs. Grundfos Digital Dosing a introduit des principes d'entraînement entièrement nouveaux dans les pompes doseuses à membrane, complétées par une commande numérique directe à partir des panneaux de commande à boutons-poussoirs.
2002
Flexibilité dans l'alimentation électrique - SQFlex
La SQFlex est flexible dans son alimentation électrique, donc idéale pour les régions éloignées où il n'y a aucune alimentation électrique, ou lorsque celle-ci n'est pas fiable. La pompe peut être alimentée par l'énergie solaire ou éolienne, par exemple, ou fonctionner avec un générateur ou des batteries. Comme les systèmes de pompes solaires développés par Grundfos dans les années 1980, la SQFlex ne nécessite pratiquement aucun entretien.
WebCAPS
Grundfos a lancé WebCAPS, le premier programme de calcul de pompes en ligne basé sur le web.
2003
Nouveau PDG sans le nom de Due Jensen
Niels Due Jensen (fils du fondateur Poul Due Jensen) a laissé la responsabilité au premier PDG ne portant pas le nom Due Jensen, Jens Jørgen Madsen, qui a fait toute sa carrière (30 ans) chez Grundfos. Au cours de sa carrière, il a été président/membre du conseil d'administration de plus de 25 sociétés de Grundfos, et est devenu membre de la direction du groupe en 1991. Jens Jørgen Madsen a démissionné de son poste de président du groupe le 30 novembre 2006.
Une nouvelle génération de pompes de relevage SE1 et SEV
Grundfos a présenté les pompes d'assainissement SE1 et SEV qui ont également reçu le prix ID pour leur conception.
2005
La pompe révolutionnaire à économie d'énergie - ALPHA Pro
L'ALPHA Pro a été la première pompe à faible consommation d'énergie basée sur un rotor à aimant permanent et un micro-convertisseur de fréquence intégré. Le stator était segmenté, la commande du convertisseur de fréquence était basée sur des capteurs à effet Hall et la capacité de production était limitée. La régulation automatique assure un ajustement constant de la pression et du débit à la pompe aux besoins du moment. La pompe s'adapte automatiquement à l'été ou à l'hiver, à la nuit ou au jour. L'ALPHA Pro a ouvert la voie aux pompes à faible consommation d'énergie dans le monde entier.
2006
Grundfos A/S reçoit le prix EFQM
Parmi les 27 finalistes, Grundfos A/S a remporté le prix d'excellence EFQM et le prix d'excellence EFQM pour la responsabilité sociale de l'entreprise et le prix d'excellence EFQM pour le développement des personnes et l'implication.
L'organisation à l'origine des prix est EFQM (Fondation Européenne pour la Gestion de la Qualité). Sa raison d'être est d'inspirer et d'aider les entreprises à travers l'Europe par le biais de la Fondation Européenne pour la Gestion de la Qualité. Sa mission est d'inspirer et d'aider les entreprises de toute l'Europe à participer à des activités d'amélioration conduisant finalement à l'excellence en matière de satisfaction des clients, de satisfaction des employés, d'impact sur la société et de résultats commerciaux.
Système de dosage d'urée NoNOx Grundfos
En 2002, Grundfos NoNOx A/S a commencé à développer une pompe doseuse pour la réduction catalytique sélective (SCR) des moteurs diesel de poids lourds. Le procédé SCR élimine les oxydes d'azote toxiques (NOx) des gaz d'échappement en dosant une quantité précise d'un agent réducteur, l'urée.
Le système NoNOx a constitué pour Grundfos, la première étape dans le secteur automobile et a été lancé en Europe en 2006 pour les applications Cummins Euro 4.
2007
Carsten Bjerg devient Président du Groupe
Carsten Bjerg a succédé à Jens Jørgen Madsen en tant que Président du Groupe. Il a rejoint Grundfos en 1997 en tant que directeur de la production internationale. En 2000, Carsten Bjerg est devenu membre de la direction du groupe, supervisant la production et la logistique, la recherche et la technologie, le commerce électronique et la qualité. En 2004 il a été nommé vice-président du groupe avant de devenir PDG et président du groupe en 2007.
Grundfos BioBooster
Grundfos BioBooster a été introduit en 2007 comme système de traitement décentralisé des eaux usées. Cette technologie permet aux industriels de traiter les eaux usées sur place. Cela permet de réduire la charge sur les stations d'épuration municipales et de minimiser la nécessité de lourds investissements dans les infrastructures. Le système est compact, a une empreinte carbone minimale et est inodore, ce qui permet de l'installer dans des zones résidentielles.
2008
Intention d'innovation
En 2008, Grundfos a lancé l'Innovation Intent, qui se concentre sur les efforts d'innovation à long terme.
Le dénominateur commun de l’intention d’innovation est de donner la priorité au développement durable, d’être là pour un monde en pleine croissance et de lancer de nouvelles technologies. En bref : se préoccuper, prendre soin, créer.
2009
Grundfos LIFELINK
Grundfos LIFELINK est une unité commerciale à but social, créée dans le but de développer des systèmes d'eau durables, principalement dans les zones rurales des pays en développement. Ce dispositif a été rendu possible par diverses organisations qui font don du système à un village. Les villageois paient ensuite l'eau par téléphone portable, et ces paiements couvrent l'entretien du système. Le premier système a été mis en place au Kenya en 2009.
La pompe submersible emblématique fête son 50ème anniversaire, tandis que les circulateurs de nouvelle génération et les nouveaux moteurs à aimants ouvrent la voie en matière d'efficacité. Grundfos est reconnu par l'ONU pour son engagement à rendre l'eau et l'assainissement accessibles à tous.
Après 25 ans chez Grundfos, Poul Due Jensen, petit-fils et homonyme du fondateur, devient PDG. Nous poursuivons notre promesse de protéger, respecter et faire progresser le débit de l'eau.