Case story

Samenwerking en besparingen zijn de doorslaggevende factoren voor het afvalwaternetwerk in Zweden

"Het was een ongelofelijk omvangrijk en complex project, maar dankzij de samenwerking met Grundfos hebben we het probleem opgelost." - Jan Magnusson, hoofd van Kållands Vatten & Avloppsförening

De situatie

De grootste Zweedse vereniging van eigenaren stond voor een uitdaging. Het was 2012 in Lidköping in het midden van Zweden. Woningen en boerderijen verdeeld over een heuvelachtig gebied van 100 vierkante kilometer met meren, bossen en stranden.voor een uitdaging.

“Dit gebied is typisch voor het Zweedse platteland. De gebouwen liggen ver uit elkaar en veel mensen hebben hun eigen waterput en riool,” aldus Jan Magnusson, hoofd van de vereniging van eigenaren Kållands Vatten & Avloppsförening (Kållands VA) in Lidköping, Zweden.

Het grootste gedeelte van het gebied bevindt zich bovendien in een beschermd watergebied. De Zweedse wet was van plan te eisen dat alle huizen in dergelijke gebieden moesten worden aangesloten op zowel het gemeentelijke waterleidingnet als de riolering. Eigenaren van huizen die buiten de stadsgrenzen liggen, moeten deze aansluitingen echter zelf financieren en aanleggen.

“De gemeente neemt die verantwoordelijkheid niet op zich, dus moeten de eigenaren dit probleem zelf maar zien op te lossen,” aldus Jan Magnusson. Tegelijkertijd waren de eisen die de gemeente stelde aan het verwijderen van rioolwater van alle gebouwen erg streng. Daarom, en dat is gebruikelijk in heel Zweden, ging Kållands VA deze uitdaging als een groep aan, legt hij uit.

In 2006 zorgde de vereniging voor de aansluiting van waterleidingen vanuit alle gebouwen op het gemeentelijk nutsbedrijf. De huiseigenaren wisten dat de gemeente ze onder druk zou zetten omtrent het rioolwater. In 2012 besloot Kållands VA om afvalwater toe te voegen, een nog uitdagendere onderneming.

“We wisten niet dat het project zo omvangrijk zou zijn toen we eraan begonnen,” vertelt Jan Magnusson. “Het werd gaandeweg steeds groter. Er raakten steeds meer mensen geïnteresseerd. Toen we begonnen ging het om ongeveer 260-280 gebouwen. Toen we klaar waren, waren het er ongeveer 670. Het was echt een ongelofelijk groot project," vervolgt hij. "Samen hebben we het probleem opgelost. Natuurlijk in samenwerking met Grundfos.”

 

De oplossing

Kållands VA vroeg Grundfos afvalwaterpompen te leveren, maar het bedrijf deed veel meer dan dat, vult Jan Magnusson aan.

“Grundfos bracht het systeem in beeld en dimensioneerde het netwerk,” vertelt hij. “Ze maakten een ontwerp voor elk onderdeel en verdeelden het netwerk in kleinere onderdelen. Vervolgens maakten zij een plattegrond van het gehele systeem en deden voorstellen voor tussenpompstations. Daarna bepaalden zij de omvang en dimensies van de pompen en leidingen."

Grundfos specialisten van het Grundfos Water Utility Competence Centre maakten gebruik van een geavanceerd hydraulisch hulpmiddel, de zogenaamde SIMPS – wat staat voor 'Simulations of Pressurized Sewer Networks' voor het dimensioneren van de pompen, leidingen en pompstations. Grundfos leverde Prefabricated Pumping Stations (PPS) op 530 locaties en 16 grotere PPS-tussenstations voor netwerkpompstations. Uiteindelijk omvatte het ontwerp 130 kilometer aan leidingen.

De SEG AutoADAPT versnijdende pompen in de kleinere PPS maakten gebruik van extra pompregelaars, schakelaars en extra kabels overbodig, aangezien alles in de pomp ingebouw is. Dit halveerde de benodigde installatietijd. "De totale installatiekosten werden met 50% verlaagd", aldus Kjell Asplund van Grundfos Zweden.

De PPS tussennetwerkstations maakten gebruik van SEG- en SLV-afvalwaterpompen van 4 tot 11 kW. Dit ontwerp – met 16 tussen-PPS en kleine tot middelgrote pompen in plaats van enkele zeer grote pompstations met motoren met een hoog kilowattage – hielp bij het verlagen van de bedrijfskosten en het energieverbruik, vervolgt hij.

“Dat houdt in dat elk huishouden een zo klein mogelijke pomp kon gebruiken. De kleinere pompen en de tussen-PPS bespaarde energie in vergelijking met een paar PPS met grote pompen," vertelt hij.

 

Het resultaat

Het kostte de vereniging drie jaar om het project af te ronden. "We hadden maar een paar problemen bij het opstarten van alle gebieden," aldus Jan Magnusson. "Er deden zich maar erg weinig stops voor. Het opstarten verliep ongelofelijk soepel."

Voor wat betreft de apparatuur, voegt hij daaraan toe, hebben ze niets te klagen. "Momenteel ondergaan alle pompen onder garantie onderhoud, we hebben bijna de eerste 200 pompen gehad. We zijn nog geen enkele pomp met een defect tegengekomen. Ze zijn allemaal na drie jaar nog nog steeds in perfecte conditie. Dat vinden we erg goed."

Advies over systeemontwerp, waaronder SIMPS softwaremodellering, mapping en dimensioneringapparatuur, waaronder

  • 530 standaard geprefabriceerde pompstations (PPS) van polyethyleen
  • 5 dubbele PPS van glasvezel
  • 11 dubbele PPS van polyethyleen
  • SEG AutoADAPT versnijdende rioolpompen voor standaard PPS
  • SEG AutoADAPT versnijdende rioolpompen voor netwerk PPS
  • SLV afvalwaterpompen voor netwerk PPS- Dedicated Controls
  • CIU 252 (communicatie-units)