Dette er historien om gennemgribende innovation og en tro på det bedre siden 1945. Hvordan alt, hvad vi gør, er forankret i vores følelse af pligt og ansvar over for vores kunder og miljøet. Hvordan vi ved at respektere, beskytte og styrke vandets flow ser muligheden i hver eneste dråbe.
Da Poul Due Jensen ikke kunne finde en pumpe af tilstrækkelig kvalitet til at kunstvande et lokalt landbrug, udviklede han selv en i sin kælder. Efter blot fem år eksporterede han sine pumper til udlandet.
Virksomheden skifter navn til "Bjerringbro Pumpefabrik" og bruger for første gang Arkimedesskruen som logo. Centralvarmecirkulationspumper og de første pumper til brønde på mere end syv meters dybde lanceres.
Virksomheden hedder nu "Grundfos". Innovative cirkulationspumper, dykpumper og endda produktionsanlæg tager form. Samfundsansvar og medarbejderudvikling bliver en prioritet.
Innovationen fortsætter i takt med, at der etableres vigtige produktlinjer, som vinder branchepriser. Poul Due Jensens søn Niels overtager tøjlerne og anerkender Grundfos' ansvar for at gøre verden til et bedre sted gennem energieffektivitet.
Revolutionerende produktionsteknikker gør det muligt at specialfremstille pumper til kunderne, mens innovation inden for elektronik, computerprogrammer og solcellepumper driver vores vision om effektivitet.
Verdens første intelligente pumpe lanceres sammen med banebrydende fremskridt inden for alt-i-en-pumpe- og motorteknologi. Vores tro på miljøansvar styrkes med ISO 14001-certificering.
Niels Due Jensen stopper som CEO, og det nye årtusind varsler en digital revolution både i samfundet og hos Grundfos. Der er masser af energibesparende innovationer, og bæredygtighed er i centrum ved introduktionen af vores "Innovation Intent".
2000
Den første digitale doseringspumpe
Grundfos lancerede sine første digitale doseringspumper. Det patenterede og revolutionerende trinmotorprincip gør det muligt for digitale doseringspumper at levere meget nøjagtige mængder af doseringsvæske.
Dosering bliver digital
Før Grundfos introducerede Digital Dosing, var det en langsom og vanskelig proces at ramme den nøjagtige dosis, der kræves for at gøre doseringssystemer økonomiske og sikre. Grundfos Digital Dosing introducerede helt nye driftsprincipper i membrandoseringspumper suppleret med direkte elektronisk digital styring fra betjeningspaneler med trykknapper.
2002
SQFlex – fleksibel strømforsyning
SQFlex har fleksibel strømforsyning og er derfor ideel til fjerntliggende områder, hvor der enten ikke er nogen strømforsyning, eller hvor den er upålidelig. For eksempel kan pumpen drives af sol- eller vindenergi eller køre på en generator eller batterier. Ligesom de soldrevne anlæg, der blev udviklet af Grundfos i 80'erne, er SQFlex stort set vedligeholdelsesfri.
WebCAPS
Grundfos introducerede WebCAPS, det første online webbaserede pumpeberegningsprogram.
2003
Ny CEO uden navnet Due Jensen
Niels Due Jensen (søn af grundlægger Poul Due Jensen) overlod ansvaret til den første CEO, som ikke bar navnet Due Jensen: Jens Jørgen Madsen, der var hos Grundfos gennem hele sin 30-årige karriere. I løbet af sin karriere havde han været formand eller bestyrelsesmedlem i mere end 25 Grundfos-selskaber og tiltrådte som medlem af koncernledelsen i 1991. Jens Jørgen Madsen trådte tilbage som Group President den 30. november 2006.
SE1 og SEV – en ny generation af kloakpumper
Grundfos introducerede kloakpumperne SE1 og SEV, som også modtog ID-prisen for deres design.
2005
ALPHA Pro – den revolutionerende energibesparende pumpe
ALPHA Pro var den første lavenergipumpe baseret på en permanentmagnet-rotor og en indbygget mikrofrekvensomformer. Statoren var segmenteret, frekvensomformerstyringen var baseret på hussensorer, og produktionskapaciteten var begrænset. Automatisk styring sikrede, at pumpens tryk og flow konstant blev tilpasset de aktuelle behov. Pumpen justerede sig automatisk til sommer eller vinter, nat eller dag. ALPHA Pro banede vejen for lavenergipumper på verdensplan.
2006
Grundfos A/S modtager EFQM-prisen
Blandt 27 finalister vandt Grundfos A/S EFQM Excellence Award – Award Winner og EFQM Excellence Award – Prize Winner for Corporate Social Responsibility og EFQM Excellence Award – Prize Winner for People Development & Involvement.
Organisationen bag priserne er EFQM (The European Fund of Quality Management). Dets formål er at inspirere og hjælpe virksomheder over hele Europa med kvalitetsstyring). Dette skal i sidste ende føre til optimal kundetilfredshed, medarbejdertilfredshed, indvirkning på samfundet og forretningsresultater.
Grundfos NoNOx urea-doseringssystem
I 2002 begyndte Grundfos NoNOx A/S udviklingen af en doseringspumpe til SCR (Selective Catalytic Reduction) til kraftige dieselmotorer. SCR-processen fjerner de giftige nitrogenoxider (NOx) fra udstødningsgasserne ved at dosere en præcis mængde reduktionsmiddel – urea.
NoNOx-systemet var det første skridt for Grundfos inden for bilindustrien, og det blev lanceret i Europa i 2006 til Cummins Euro 4-applikationer.
2007
Carsten Bjerg bliver Group President
Carsten Bjerg tiltrådte som Group President efter Jens Jørgen Madsen. Han blev ansat i Grundfos i 1997 som Director of International Production. I 2000 blev Carsten Bjerg medlem af koncernledelsen med ansvar for produktion og logistik, forskning og teknologi, e-handel og kvalitet. I 2004 blev han udnævnt til Group Vice President, før han i 2007 blev CEO og Group President.
Grundfos BioBooster
Grundfos Biobooster blev introduceret i 2007 som et decentraliseret spildevandsrensningsanlæg. Teknologien gør det muligt for industriproducenter at rense spildevand på stedet. Det reducerer belastningen af kommunale spildevandsrensningsanlæg og minimerer behovet for store investeringer i infrastruktur. Anlægget er kompakt, har et minimalt CO2-aftryk og er lugtfrit, så det kan placeres i beboelsesområder.
2008
Innovation Intent
I 2008 introducerede Grundfos Innovation Intent, som fokuserer på den langsigtede innovationsindsats.
Fællesnævneren for Innovation Intent er at sætte bæredygtighed i højsædet, at være til stede for en voksende verden og gå forrest med nye teknologier – kort fortalt: Concern, Care, Create.
2009
Grundfos LIFELINK
Grundfos LIFELINK er en forretningsenhed med et socialt formål, som blev etableret med henblik på at udvikle bæredygtige vandanlæg, primært til landdistrikter i udviklingslande. Denne ordning er muliggjort af forskellige organisationer, som donerer anlægget til en landsby. Landsbyboerne betaler herefter for vandet med mobiltelefonen, og disse betalinger dækker vedligeholdelsen af anlægget. Det første anlæg blev etableret i Kenya i 2009.
Den ikoniske dykpumpe fejrer sit 50-års jubilæum, mens næste generation af cirkulationspumper og nye magnetmotorer er førende inden for effektivitet. Grundfos anerkendes i FN for sin indsats for at gøre vand og sanitet tilgængeligt for alle.