O nama
Upoznajte Marinu - našeg radoznalog supervizora
Marina Kačar, supervizor za planiranje spoljne trgovine
Ko sam ja
Pre nego što sam se pridružila Grundfosu 2015. kao planer snabdevanja, čula sam sjajne preporuke o kulturi kompanije i mogućnostima koje nudi svojim zaposlenima. Otprilike 8 meseci nakon što sam se pridružila, postala sam planer proizvodnje, ubrzo zatim taktički planer, a zatim i specijalista za lanac snabdevanja. U poslednje 2 godine, radim kao supervizor za planiranje spoljne trgovine. Sada, 7 godina kasnije, mogu da kažem da sam značajno profesionalno napredovala u oblasti lanca snabdevanja, ali takođe sam se razvila i privatno kao ličnost kroz svaku od pet pozicija koje sam promenila.
Smatram da je radoznalost moj glavni pokretač u svemu što radim. Važno je da ljudi ostanu zainteresovani i inspirisani za učenje novih stvari, jer postoji mnogo procesa kako lokalnih tako i globalnih za otkrivanje
Šta me pokreće i motiviše
Iako je rad u lancu snabdevanja prilično dinamičan, u Grundfosu se staramo da zaposleni imaju prave alate za obavljanje svojih zadataka i suočavanje sa svim izazovima. Smatram da je radoznalost moj glavni pokretač u svemu što radim. Važno je da ljudi ostanu zainteresovani i nakon prvih šest meseci da nauče nove stvari, jer postoji mnogo procesa kako lokalno tako i globalno za otkrivanje.
Grundfos ima mnogo razvojnih programa. Ovo u kombinaciji sa iskustvom mojih kolega i svežom perspektivom novih studenata kreira savršen recept koji osigurava različita znanja i praćenje novih trendova. Na nama je samo da prepoznamo te mogućnosti.
Moj doprinos Grundfosu
Lanac snabdevanja je prilično dinamična sfera rada i jako bitna kada je u pitanju pristup usredsređen na kupca koji je deo naše strategije. Moramo da donosimo brze odluke i rešavamo izazove kako bismo osigurali da tok komunikacije ide efikasno u oba smera, što je prioritet u svakom trenutku. Uvek uvodimo nove procese i pronalazimo rešenja za poboljšanje sistema. Imamo veliku odgovornost jer smo veza između naših kupaca i proizvodnje.
Štaviše, pre nego što sam postala supervizor i upravljala timom, bila sam interni trener u Grundfosu što mi je pomoglo u mojoj trenutnoj ulozi. Uživam u tome što pomažem ljudima da razvijaju svoje veštine i kompetencije kako bi profesionalno pronašli svoj pravi poziv. Sve što radim na poslu radim na način da pozitivno utičem na svoje kolege i članove tima. Dobra timska atmosfera dolazi odozgo na dole sa liderskih pozicija.
Kultura saradnje i podrške
Ono što me najviše motiviše je pozitivna atmosfera, kada radimo timski i postižemo ciljeve zajedno. Otvorena komunikacija, pozitivna atmosfera i transparentnost me motivišu da svakodnevno dolazim na posao i prevazilazim očekivanja u poslu. Važno mi je da se kroz saradnju moje kolege osećaju dobro i da imaju svu podršku koja im je potrebna kako bi mogli da uživaju radeći svoj posao.
Šta više, razmena znanja ovde u Grundfosu je na najvišem nivou. Postoje kolege koje rade za Grundfos više od 30 godina i razmena znanja i iskustva sa njima koji su ovde skoro od početka osnivanja kompanije je neprocenjiva. Takođe razmena znanja najboljih praksi između različitih fabrika van Srbije su dokaz kako radimo kao jedan tim bez granica. Svi su pristupačni i otvoreni da podrže jedni druge.
Zanimljivost
Želela sam da postanem učiteljica kada sam bila mlađa, danas kao trener svakodnevno imam privilegiju da prenesem znanje svom timu.